« Nous avons trop de contenu scénarisé », a déclaré aujourd’hui le nouveau PDG de Viaplay, Jørgen Madsen Lindemann, alors qu’il était pressé par les investisseurs sur l’état des finances et la durabilité future de la société nordique en difficulté.
Une réforme scénarisée est donc imminente, a déclaré Lindemann, avec trop d’émissions et de films éclairés au cours des deux dernières années, alors que Viaplay se concentre sur le contenu non scénarisé et acquis « local et pertinent ». La mise à jour du deuxième trimestre d’aujourd’hui et l’annonce stratégique majeure incluaient un engagement à « écrire les émissions sous-performantes et à accélérer l’amortissement du contenu scénarisé ».
« Beaucoup des (originaux scénarisés) que nous avons acquis et produits ne rapportent pas », a déclaré Lindemann aux investisseurs et à la presse lors d’un appel aux résultats. « Ce n’est pas du mauvais contenu mais commercialement ce n’est pas bien. »
Le prédécesseur de Lindemann, Anders Jensen, qui a démissionné avec effet immédiat le mois dernier, s’était précédemment fixé pour objectif de donner le feu vert à une série télévisée ou à un film scénarisé par semaine, y compris des projets de grande envergure tels qu’une adaptation des romans policiers à succès de Camilla Läckberg et Henrik Fexeus, émission YA Ronja la fille du voleurun portrait de la vie d’Edvard Munch et de Lasse Hallström Hilma biopic. Au Royaume-Uni, Viaplay a donné le feu vert à un événement très médiatisé Rébus redémarrage qui n’ira plus de l’avant.
D’ici 2024, la répartition du contenu de Viaplay devrait être d’environ les trois quarts des émissions acquises, 16 % scénarisées et 12 % scénarisées. À l’heure actuelle, les scénarisés représentent près d’un tiers (29 %) et les non scénarisés ne représentent que 9 %.
Lindemann a ajouté: « Nous avons des émissions scénarisées qui fonctionnent bien, mais nous en avons trop, nous allons donc utiliser ce que nous avons à bon escient et concentrer nos investissements sur un meilleur mix, notamment étant donné que certains studios hollywoodiens sont à nouveau ouverts aux affaires. »
À l’avenir, les émissions Viaplay auront un « angle commercial large pour toucher le plus de personnes possible », a-t-il ajouté.
Viaplay a dévoilé aujourd’hui un examen stratégique comprenant plus de 25% de licenciements et le retrait du streaming de pays comme le Royaume-Uni et les États-Unis, à la suite d’une annonce choc le mois dernier qui a vu le départ de Jensen et des objectifs financiers dépassés. Viaplay concentre désormais ses efforts sur les pays nordiques, les Pays-Bas, le sport et la distribution internationale.
Lindemann a décrit les licenciements, qui toucheront environ 450 personnes, comme « horribles mais nécessaires ». La situation des licenciements dépend du pays et Lindemann a déclaré « nous suivons les règles et réglementations locales ».
L’examen de Viaplay a également évoqué le potentiel de vente de l’ensemble de l’entreprise ou de certaines parties de l’activité internationale sur lesquelles il ne se concentre plus.
« Tout est en jeu », a ajouté Lindemann. « Le contenu que nous avons sur les marchés internationaux suscitera, espérons-le, de l’intérêt, mais il est trop tôt pour donner une idée de son degré d’avancement. »
« Orage parfait »
Il a blâmé une « tempête parfaite » pour les malheurs de la tenue, ajoutant que certains des problèmes sont « externes et d’autres de notre propre fait ». Lindemann a signalé la crise du coût de la vie mais aussi les vents contraires des devises qui ont gravement affaibli la couronne suédoise par rapport au dollar.
Poussé à savoir si Viaplay pouvait fermer complètement, Lindemann a défendu la tenue.
« Nous sommes de solides conteurs et c’est notre solide USP », a-t-il ajouté. « Avec une approche plus ciblée, nous pensons que nous continuerons certainement à être un acteur pertinent et compétitif dans les pays nordiques et dans un avenir prévisible. »
La société a déjà annoncé qu’elle réviserait ses objectifs financiers et Viaplay a publié aujourd’hui une série de nouveaux objectifs financiers pour 2023 et 2024, qui entraîneront une perte d’EBIT d’environ 90 millions de dollars cette année avant de potentiellement revenir à la rentabilité l’année prochaine.
Les ventes devraient atteindre environ 1,8 milliard de dollars pour l’ensemble de l’année cette année et la prochaine, tandis que les abonnés ne devraient atteindre que les 7 millions cette année, mais n’ont pas été prévus pour 2024. Les ventes du deuxième trimestre ont atteint environ 4,6 milliards de couronnes suédoises (450 millions de dollars), une augmentation de 16 % à données comparables par rapport à l’année précédente, tirée par une croissance organique des ventes de 42 %, mais compensée par une baisse de 16 % des revenus publicitaires.
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