La présidente de la SAG-AFTRA, Fran Drescher, et le directeur exécutif national et négociateur en chef Duncan Crabtree-Irlande ont expliqué vendredi comment la grève de 118 jours des acteurs avait pris fin et leurs réflexions sur l’accord avec l’AMPTP.
Le duo, lors d’une conférence de presse à son siège social de Wilshire Blvd, a détaillé les tensions et le moment de « rupture » au cours des négociations et a souligné comment le revirement des studios sur l’IA et les revenus du streaming s’est produit.
« Nous sommes extrêmement fiers de ce que nous avons défendu et gagné dans ce nouveau contrat et je suis personnellement extrêmement fier de notre président, de notre comité de négociation et de nos membres qui ont fait preuve de fermeté pour créer ce changement », a déclaré Crabtree-Ireland.
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Cependant, il était clair que tous les membres du conseil d’administration national de la SAG-AFTRA n’étaient pas entièrement satisfaits de l’accord puisqu’il a été adopté avec 86 % de soutien, soit moins que prévu. On ne sait pas exactement combien de personnes ont voté contre étant donné que le SAG-AFTRA a un système de vote « pondéré ».
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Un résumé des contrats remportés est attendu prochainement, les détails complets du contrat étant attendus au plus tard lundi matin, avant le vote qui débute mardi.
En commençant la conférence de presse avec une heure et demie de retard, Drescher a déclaré très tôt qu’elle avait reconnu qu’il y avait une « déconnexion » en matière de streaming.
«Je pensais que ce contrat ne pouvait en aucun cas faire une différence significative dans la vie de nos membres qui travaillaient sur les plateformes de streaming. Le contrat lui-même devait changer », a-t-elle déclaré. « Nous avons décidé ensemble que nous devions accéder à une autre poche de revenus. Pendant 35 jours, comme un disque rayé, nous avons dit : « Il faut qu’on rentre dans une autre poche. Nous devons trouver de l’argent neuf quelque part. Chaque fois que nous en parlions, l’AMPTP disait « non ».
Crabtree-Ireland a ensuite déclaré qu’une telle demande « ne mènerait nulle part ».
«Je pense qu’ils ont réalisé qu’ils étaient confrontés à un nouveau type de leadership chez moi et Duncan et nous avons déjoué leurs tactiques d’intimidation. Ils ont dû reconnaître que nous exigeions le respect. Donc, l’idée d’un partage des revenus, nous y revenons sans cesse. OK, vous n’aimez pas les 2 %, et 1 % ? OK, tu ne penses pas que tu peux faire ça ? C’est un pont trop loin. Qu’en est-il du concept de timbre-poste à 57 cents, où nous obtenons ce montant par abonné et par an. Non », a ajouté Drescher.
Drescher a déclaré que c’était aux studios de « rencontrer le moment » sinon cela « n’allait pas bien se terminer ».
«Ils ont travaillé en interne pour trouver une sorte de modalité qui fonctionnait pour tous les différents membres de l’AMPTP, qui étaient actuellement soit entièrement ancrés dans le streaming, soit s’adonnaient au streaming. Mais d’une manière ou d’une autre, ils sont parvenus à un modèle qu’ils ont proposé à la WGA et qui a été accepté par eux. Nous savions que cela n’allait pas accomplir ce que nous devions accomplir. Mais, comme me l’enseigne ma sagesse bouddhiste, « les plus grands des bambous sont capables de se pencher le plus loin ». J’ai donc dû comprendre que nous devions faire en sorte que cela fonctionne. Je suis une fille de Flushing donc pour moi, l’argent c’est de l’argent, il est tout aussi vert, d’où qu’il vienne, il suffit de le remettre.
C’est à ce moment-là que Crabtree-Ireland a proposé le concept de fonds de bonus de streaming qui permettrait au syndicat d’utiliser le mécanisme du studio pour distribuer l’argent aux acteurs.
Ce fonds est partagé à 75/25, donc 75 % de l’argent va aux acteurs des émissions qui répondent aux critères fixés, ce qu’elle a appelé un « dé à coudre des émissions ». « Ils méritent d’avoir le bonus », a-t-elle déclaré, affirmant que dans un monde antérieur, ces émissions auraient été syndiquées.
« Je me suis dit : « Est-ce une victoire ou une défaite ? mais nous obtenons l’argent. Nous avons ouvert une nouvelle source de revenus. C’est ce que nous leur avons dit au début, peu importe le mécanisme, peu importe le montant. Ce qui comptait, c’est que nous soyons entrés dans une autre poche et nous l’avons fait. J’ai dû encore une fois être fluide et réfléchir à cela et ne pas faire du parfait l’ennemi du bien », a-t-elle ajouté.
La nounou La star a ajouté que peut-être la prochaine fois dans trois ans, les critères de paiement des bonus passeraient de 20 % des téléspectateurs à 10 % des téléspectateurs.
« J’ai commencé à réfléchir et à réaliser qu’il s’agissait d’une chose continue et vivante, d’un contrat, et nous n’avons pas fini. Nous commençons tout juste à le mettre sur la page, à comprendre ce langage, à entrer dans cette poche et c’est parti bébé », a-t-elle ajouté.
Drescher a plaisanté en disant que le « Plan Fran » était une question de temps et de patience.
Elle a admis qu’il y avait eu de nombreux moments de stress au cours du processus et a souligné les tactiques d’intimidation des studios, en soulignant particulièrement sa peluche qui a été largement discutée.
« Le poids de tout cela était extrêmement stressant. Plusieurs fois, j’ai dû rester à la maison sur Zoom et mettre mon peignoir, parce que c’était tellement stressant et entrer dans la pièce avec l’AMPTP, c’était beaucoup, donc si je pouvais être à la maison avec mon chien, c’était utile, » elle a ajouté.
Drescher a conclu en remerciant l’AMPTP d’avoir « reconnu la gravité de cette négociation historique et fondamentale et d’avoir répondu au moment présent ».
Deadline a rattrapé les deux après la conférence de presse.
